Madinah, özellikle müşteri gereksinimlerini karşılamak için İnşaat Mühendisliği ve Yönetimi hizmetleri sunabilir. Medine tarafından sağlanacak olan spesifik hizmetler, ilk müşteri danışmanlığında tanımlanacaktır. Medine tarafından sunulan inşaat mühendisliği ve yönetim hizmetleri aşağıdaki genel hizmetleri içerir:
Proje Bütçeleri
Proje Bütçesi, müşterinin tüm masrafları, giderleri ve ücretleri (zorunlu vergiler ve Belediye ücretleri dahil) ve projeyi tamamlamak için gereken diğer masrafları karşılama konusundaki beklenen finansal taahhüdünü belirtir. Ayrıca normal olarak küçük tutarsızlıkları kapsayacak bir acil durum toplamı içerecek ve proje daha tanımlandıkça değişecektir. Ayrıntılı Proje Bütçesi eşikleri, Müşteri Özeti tanımlanırken müşteri ile tartışılacak ve kabul edilecektir.
Proje İş Örneği
Bu, önerilen girişim için gerekçeyi ve mantığı geliştirir. Koşullar gereği resmi ve yüksek düzeyde yapılandırılmış veya gayrı resmi olabilir. Zorlayıcı bir iş vakası, projeyi tanımlayan ve haklı çıkaran tüm nicel ve nitel özellikleri bir araya getirir.
Stratejik Planlama
Bu ayrıca müşteriyi belirli bir yöne yönlendiren gerekçeyi ve önermeleri geliştirir. Bazen bu ortaya çıkabilir: pazar ortamındaki değişikliklere cevap veren ve bunları takip eden bir müşteri; veya gelecekteki değişiklikleri tahmin etmek ve pazarın lideri olmak için kasıtlı bir eylem olabilir. Lider veya takip eden pazar trendleri müşteri için farklı riskler oluşturur. Müşteri Özeti’nin tanımlanmasında müşteri ile detaylı Stratejik Planlama mekanizmaları tartışılacak ve kararlaştırılacaktır.
Müşteri Özeti ve İşin Kapsamı:
Müşteri Özeti, müşterinin beklenti ve gereksinimlerini tanımlar. Projenin zorunlu özelliklerini müşteri tarafından istenen şekilde belirler. Projenin başarısının müşteri tarafından nasıl değerlendirileceğini belirtir. Tipik olarak, inşaat ve geliştirme projelerinde, zorunlu özellikler aşağıdaki faktörlerle tanımlanır: Maliyet; Zaman; Kalite; Kesinlik. İşlerin Kapsamı, bir projenin, yani Hastane, Okul, Ofis Plaza, vb. Gibi fiziksel çıktıların kapsamını tanımlar. Kapsam, çıktıları, müşterinin ilerlemesine izin vermek için gereken yeteri kadar ayrıntılı olarak tanımlayabilir. proje geliştirme ile. Örneğin, bir 500 Yataklı Hastane veya 750 öğrenci için bir Lise. Ayrıca, projeye dahil olmayan herhangi bir öğeyi tanımlayabilir. Örneğin, tüm dış peyzaj ve kaldırım işleri hariç, 40 Villa kompleksi.
Proje Maliyet Kontrolü
Proje Bütçesi, müşteriye proje bütçesinin harcaması ile ilgili ve mevcut verileri sağlaması ve proje yürütülmesi sırasında ortaya çıkacak ödemelerde netlik sağlaması için yönetilmelidir. Bu Proje Maliyet Kontrolünün karmaşıklığı, belirli müşteri gereksinimlerine ve projenin boyutuna ve karmaşıklığına bağlı olarak değişecektir. Müşteri özeti tanımlanırken detaylı Proje Maliyet Kontrol mekanizmaları müşteri ile tartışılacak ve kararlaştırılacaktır.
Sözleşmeler ve Tedarik Seçimi
İnşaat projelerinin büyüklüğü, ölçeği ve maliyeti büyük ölçüde değişmektedir. Bu büyük farklılıklarla başa çıkmak için, seçim için standartlaştırılmış ve uluslararası kabul görmüş bir dizi inşaat sözleşmesi bulunmaktadır. Belirli bir Sözleşme Biçiminin seçilmesi, müşterinin ve yüklenicinin ulusal yasalarla tanımlanmış yükümlülüklerini belirlemede önemlidir. Seçilen sözleşmenin karmaşıklığı, belirli müşteri gereksinimlerine ve projenin büyüklüğüne ve karmaşıklığına bağlı olarak değişecektir. Ayrıntılı Sözleşme seçim mekanizmaları, Müşteri Özeti tanımlanırken müşteri ile tartışılacak ve kararlaştırılacaktır. Projenin yürütme sırasında nasıl yönetileceğine ilişkin çeşitli Tedarik Seçimi seçenekleri de vardır. Mimar liderliğindeki yönetim veya Yüklenici liderliğindeki yönetim (ve diğer düzenlemeler) mevcuttur. Yönetim gereksinimlerinin karmaşıklığı, belirli müşteri gereksinimlerine ve projenin boyutuna ve karmaşıklığına bağlı olarak değişecektir. Ayrıntılı Tedarik seçim mekanizmaları, Müşteri Özeti tanımlanırken müşteri ile tartışılacak ve kararlaştırılacaktır.
Maliyet Mühendisliği ve Kontrol
Projenin geliştirilmesi sırasında alternatif düzenler ve malzemelerin özellikleri önerilecektir. Bu alternatiflerin maliyetini ve “katma değerini” değerlendirmek için müşteriye Müşteri Özeti ile eşleşen bir proje sunmak için gereken şekilde maliyet karşılaştırmaları ve değer mühendisliği uygulamaları yapılabilir. Bu maliyet mühendisliğinin karmaşıklığı, belirli müşteri gereksinimlerine ve projenin boyutuna ve karmaşıklığına bağlı olarak değişecektir. Müşteri maliyetinin tanımlanmasında müşteri ile detaylı maliyet mühendisliği mekanizmaları tartışılacak ve kararlaştırılacaktır.
Proje Planlama ve Çizelgeleme
Bir projenin Tamamlanma Tarihi bir müşteri için büyük öneme sahip bir özelliktir. Tamamlanma hızı projenin diğer birçok unsurunu etkiler ve proje süresi Müşteri Özeti içinde tartışılacak ve tanımlanacaktır. Zamanında tamamlanması için, İşlerin Kapsamı, genellikle İnşaat Programı olarak bilinen, işlerin yürütülmesi için bir programda ayrıntılandırılmıştır. İnşaat Programı, işlerin yürütülmesi ile ilgili planlamanın tüm detaylarını ve projeyi tamamlamak için gereken tüm faaliyetlerin zamanlamasını içerir. Bu Program, faaliyetlerin ne zaman gerçekleşeceğini, malzemelerin ne zaman verileceğini vb.
Kalite Yönetimi
Bir projenin kalitesi bir müşteri için büyük öneme sahip bir özelliktir. Bir projenin kalite seviyesi, projenin diğer birçok unsurunu etkiler. Kalite Yönetimi, bir proje için bir dizi değerlendirme ve değerlendirme ile ilgili kalite eşiklerinin elde edilmesini kontrol eder. Proje Kalitesi Yönetiminin derecesi Müşteri Özeti içinde tartışılacak ve tanımlanacaktır.
Paydaş yönetimi
Herhangi bir projede, çok sayıda parti veya kuruluş bir projeyle ilişkilendirilecektir. Örneğin, diğer ortaklar ve hissedarlar, Yerel Belediye Görevlileri, vb. Proje, müşteriye, diğer paydaşların durumu hakkında ilgili ve güncel veriler sağlayarak yönetilmeli, projeyi desteklemekte veya düşürmektedir. Proje Bütçesi ve Programı, diğer paydaşların zayıf yönetiminden etkilenebilir. Bu Paydaş Yönetiminin karmaşıklığı, belirli müşteri gereksinimlerine ve projenin büyüklüğüne ve karmaşıklığına bağlı olarak değişecektir. Müşteri Özeti tanımlanırken detaylı Paydaş Yönetimi mekanizmaları müşteri ile tartışılacak ve kararlaştırılacaktır.