Madinah, özellikle müşteri tedarik ve sözleşme gereksinimlerini karşılamak için Proje Yönetimi hizmetleri sunabilir. Medine tarafından sağlanacak olan spesifik hizmetler, ilk müşteri danışmanlığında tanımlanacaktır.
Proje Yönetimi’nin genel alanları aşağıdakileri içerir:
- İnşaat Yönetimi – Devlet veya Özel Müşteriler;
- Tasarım ve Yapım İnşaat Projeleri – Devlet veya Özel Müşteriler;
- Tasarım ve Yapım İnşaat Projeleri – Devlet veya Özel Müşteriler;
- Özel Finans Girişimi (PFI) ve Kamu Özel Ortaklıkları (PPP).
Medine tarafından sunulan proje yönetimi hizmetleri aşağıdaki genel inşaat yönetimi hizmetlerini içerir:
Proje İş Örneği
Bu, önerilen girişim için gerekçeyi ve mantığı geliştirir. Koşullar gereği resmi ve yüksek düzeyde yapılandırılmış veya gayrı resmi olabilir. Zorlayıcı bir iş vakası, projeyi tanımlayan ve haklı çıkaran tüm nicel ve nitel özellikleri bir araya getirir.
Geliştirme yönetimi
Müşteriler, projelerinin operasyonel yönetimine katılabilir veya çok az katılabilirler. Müşterinin istediği katılım düzeyi ne olursa olsun, Medine, müşterinin projeye olan ilgisini korumak için gerekli tüm yönetim ve proje incelemelerinin yapılmasını sağlamak için müşterinin katılımını tamamlayıcı bir hizmet sunabilir. Bu hizmetler müşteri ile yapılan ilk istişare toplantısında tartışılacak ve tanımlanacaktır.
Geliştirme Önerileri
Medine, müşterinin yatırım stratejisini formüle etmesinde müşterilere tavsiye ve yardım sağlayabilir. Tavsiye ve yardım daha bilgili bir Müşteriye ulaşmak için bir araya getirilebilir. Kısa veya bir gelişimin sonraki aşamalarında müşterinin yatırım stratejisini geliştirmek veya uyarlamak için kullanılabilir. Medine tarafından sunulan spesifik hizmetler, müşteri ile yapılan danışma toplantısında tanımlanacaktır.
Yatırım geliştirme
müşteri değerlendirmesi için seçenekler yaratmak. Bir site veya proje için çeşitli alternatif kullanımları vurgulamak veya düzen ve planların izinlerini veya müşterinin gereksinimlerini karşılayan zaman çizelgelerini göstermek. Medine, Müşteriler Özeti’ne uyması için yatırım geliştirme hizmetleri sağlayabilir (bkz. Müşteri Özeti). Yatırım Geliştirme, Müşteri Risk Yönetimi (bkz. Risk Yönetimi) ve müşteri ile yapılan ilk istişare sırasında gerekli ve kararlaştırılan diğer hizmetler ile birleştirilebilir.
Müşteri Özeti ve İşlerin Kapsamı
Müşteri Özeti, müşterinin beklenti ve gereksinimlerini tanımlar. Projenin zorunlu özelliklerini müşteri tarafından istenen şekilde belirler. Projenin başarısının müşteri tarafından nasıl değerlendirileceğini belirtir. Tipik olarak, inşaat ve geliştirme projelerinde, zorunlu özellikler aşağıdaki faktörlerle tanımlanır: Maliyet; Zaman; Kalite; Kesinlik. İşlerin Kapsamı, bir projenin, yani Hastane, Okul, Ofis Plaza, vb. Gibi fiziksel çıktıların kapsamını tanımlar. Kapsam, çıktıları, müşterinin ilerlemesine izin vermek için gereken yeteri kadar ayrıntılı olarak tanımlayabilir. proje geliştirme ile. Örneğin, bir 500 Yataklı Hastane veya 750 öğrenci için bir Lise. Ayrıca, projeye dahil olmayan herhangi bir öğeyi tanımlayabilir. Örneğin, tüm dış peyzaj ve kaldırım işleri hariç, 40 Villa kompleksi.
Master Planlama
aşağıdakiler için bir projenin benzersiz özelliklerini birleştiren ve uyumlu hale getiren genel Şema Konseptinin oluşturulması: Konut – Villalar, Daireler, Kompleksler; Karışık Gelişmeler; Ticari – Ofisler, Ofis Plaza, Mağazalar, Alışveriş Merkezleri, Pazarlar; Ağırlama ve Tatil; Sanayi; Özel Projeler – Camiler, Eğitim Yapıları, Üniversiteler ve Okullar, Elektrik ve Su Tesisleri, Havaalanları, Spor Kompleksleri, Hastaneler, Kültür Merkezleri, Rekreasyon Tesisleri; Mega Projeler – Kentler ve Kentsel Gelişme, Hükümet Binaları ve Olanaklar, Üniversiteler, Bilim ve İş parkları.
Madinah, müşterinin zamanını, maliyetini, kalitesini ve kesinlik gereksinimlerini karşılamak için Müşteriler Özeti ile eşleşen (bkz. Müşteri Özeti) ana planlama hizmetleri sağlayabilir. Master Plan, Müşteri Risk Yönetimi (bkz. Risk Yönetimi) ve müşteri ile yapılan ilk istişare sırasında gerekli ve kararlaştırılan diğer hizmetler ile birleştirilebilir.
Fizibilite çalışmaları
Potansiyel bir gelişme projesine devam etmenin teknolojik ve pratik sonuçlarını göstermek. Fizibilite çalışması canlılık çalışmasıyla bağlantılı olmalıdır, böylece nasıl devam edileceğini belirlemeden önce çeşitli alternatifler ve seçenekler göz önünde bulundurulabilir. Medine, bu hizmetleri müşterinin zamanını, maliyetini, kalitesini ve kesinlik gereksinimlerini karşılamak için Müşteriler Özeti’ni (bkz. Müşteri Özeti’ni) eşleştirmek için sağlayabilir.
Canlılık ve Karlılık Projeksiyonları
Proje Bütçesi, müşterinin tüm masrafları, giderleri, ücretleri (zorunlu vergiler ve Belediye ücretleri dahil) ve projeyi tamamlamak için gereken diğer masrafları karşılama konusunda beklenen finansal taahhüdünü belirtir. Ayrıca normal olarak küçük tutarsızlıkları kapsayacak bir acil durum toplamı içerecek ve proje daha tanımlandıkça değişecektir. Ayrıntılı Proje Bütçesi eşikleri, Müşteri Özeti tanımlanırken müşteri ile tartışılacak ve kabul edilecektir.
Proje Bütçeleri
Medine, müşterinin yatırım stratejisini formüle etmesinde müşterilere tavsiye ve yardım sağlayabilir. Tavsiye ve yardım daha bilgili bir Müşteriye ulaşmak için bir araya getirilebilir. Kısa veya bir gelişimin sonraki aşamalarında müşterinin yatırım stratejisini geliştirmek veya uyarlamak için kullanılabilir. Medine tarafından sunulan spesifik hizmetler, müşteri ile yapılan danışma toplantısında tanımlanacaktır.
Proje Finansmanı
Müşteriler belirli bir projeye büyük veya küçük finansal yatırım yapabilirler. Müşterinin yatırımı tüm proje bütçesini karşılamıyorsa, bütçeyi tamamlamak için başka finansman kaynakları gerekecektir. Medine, müşteriye bu tür mali kaynaklar konusunda yardımcı olabilir ve tavsiyede bulunabilir. Gerekli olan özel hizmetler Medine tarafından tespit edilecek ve danışanlarla bir danışma toplantısında görüşülecektir.
Proje Maliyet Kontrolü
Proje Bütçesi, müşteriye proje bütçesinin harcaması ile ilgili ve mevcut verileri sağlaması ve proje yürütülmesi sırasında ortaya çıkacak ödemelerde netlik sağlaması için yönetilmelidir. Bu Proje Maliyet Kontrolünün karmaşıklığı, belirli müşteri gereksinimlerine ve projenin boyutuna ve karmaşıklığına bağlı olarak değişecektir. Müşteri özeti tanımlanırken detaylı Proje Maliyet Kontrol mekanizmaları müşteri ile tartışılacak ve kararlaştırılacaktır.
Yapılandırılmış Finans
Bir projenin finansmanının teknik detayları son derece çeşitli ve karmaşıktır. Gereksinimler müşteriden müşteriye ve projeden projeye değişecektir. Medine, müşteriye finansal kaynakları en etkin ve verimli bir şekilde yapılandırma konusunda yardımcı olabilir ve tavsiyede bulunabilir. Gerekli olan özel hizmetler Medine tarafından tespit edilecek ve danışanlarla bir danışma toplantısında görüşülecektir.
Ortaklık Anlaşmaları
Bir proje için bir finansal yapı biçimi, bir projede birden fazla paydaşın (bkz. Paydaş Yönetimi) paylaşılmasıdır. Bu finansal yapı şekli, paydaşlar arasındaki riski paylaşır ve bir projeye ücretsiz beceri ve uzmanlık ekleyebilir. Medine, bu tür ortaklık anlaşmaları konusunda müşteriye yardımcı olabilir ve tavsiyede bulunabilir. Gerekli olan özel hizmetler Medine tarafından tespit edilecek ve danışanlarla bir danışma toplantısında görüşülecektir.
Proje Franchising
Bazı projelerde finansal ve sözleşmeye bağlı düzenlemeler, projenin bir kısmının (veya hepsinin) uzmanlık girişi gerektireceği şekildedir. Örneğin, bir Alışveriş Plazası, bireysel birimlerin kiralarını yönetmek ve kira toplamak ve Tesis Yönetimi yapmak için uzman bir organizasyona ihtiyaç duyabilir (bkz. Tesis Yönetimi). Bu gibi durumlarda, Medine, bir Franchise ortağı için gereklilikleri müşteriye bildirecek ve franchise alanın seçiminde ve yönetiminde yardımcı olacak ve müşteri tarafından istenen diğer hizmetleri sunacaktır. Gerekli olan özel hizmetler Medine tarafından tespit edilecek ve danışanlarla bir danışma toplantısında görüşülecektir.
Proje Vergilendirmesi
Projeler, Yatırımlar ve Gelişmeler, bunlarla ilişkili vergi, görev ve harçlara sahip olabilir. Medine, bu etkiler konusunda müşteriye yardımcı olabilir ve tavsiyede bulunabilir. Gerekli olan özel hizmetler Medine tarafından tespit edilecek ve danışanlarla bir danışma toplantısında görüşülecektir.
Sözleşmeler ve Tedarik Seçimi:
İnşaat projelerinin büyüklüğü, ölçeği ve maliyeti büyük ölçüde değişmektedir. Bu büyük farklılıklarla başa çıkmak için, seçim için standartlaştırılmış ve uluslararası kabul görmüş bir dizi inşaat sözleşmesi bulunmaktadır. Belirli bir Sözleşme Biçiminin seçilmesi, müşterinin ve yüklenicinin ulusal yasalarla tanımlanmış yükümlülüklerini belirlemede önemlidir. Bu sözleşmenin karmaşıklığı, belirli müşteri gereksinimlerine ve projenin boyutuna ve karmaşıklığına bağlı olarak değişecektir. Ayrıntılı Sözleşme seçim mekanizmaları, Müşteri Özeti tanımlanırken müşteri ile tartışılacak ve kararlaştırılacaktır. Projenin yürütme sırasında nasıl yönetileceğine ilişkin çeşitli Tedarik Seçimi seçenekleri de vardır. Mimar liderliğindeki yönetim veya Yüklenici liderliğindeki yönetim (ve diğer düzenlemeler) mevcuttur. Yönetim gereksinimlerinin karmaşıklığı, belirli müşteri gereksinimlerine ve projenin boyutuna ve karmaşıklığına bağlı olarak değişecektir. Ayrıntılı Tedarik seçim mekanizmaları, Müşteri Özeti tanımlanırken müşteri ile tartışılacak ve kararlaştırılacaktır.
Maliyet Mühendisliği ve Kontrol
Projenin geliştirilmesi sırasında alternatif düzenler ve malzemelerin özellikleri önerilecektir. Bu alternatiflerin ‘katma değerini’ değerlendirmek için müşteriye Müşteri Özeti ile eşleşen bir proje sunmak için gereken şekilde maliyet karşılaştırmaları ve değer mühendisliği uygulamaları yapılabilir. Bu maliyet mühendisliğinin karmaşıklığı, belirli müşteri gereksinimlerine ve projenin boyutuna ve karmaşıklığına bağlı olarak değişecektir. Müşteri maliyetinin tanımlanmasında müşteri ile detaylı maliyet mühendisliği mekanizmaları tartışılacak ve kararlaştırılacaktır.
Risk yönetimi
Proje öncesinde ve sırasında müşteri finansal ve diğer risklere maruz kalacaktır. Bu risklerin etkilerini değerlendirmek için Risk Yönetimi yapılabilir. Bu risk yönetiminin karmaşıklığı, belirli müşteri gereksinimlerine ve projenin boyutuna ve karmaşıklığına bağlı olarak değişecektir. Müşteri Riskini tanımlamada detaylı Risk Yönetimi mekanizmaları müşteriyle tartışılacak ve kararlaştırılacaktır.
Proje Planlama ve Çizelgeleme
Tamamlanma hızı projenin diğer birçok unsurunu etkiler ve proje süresi Müşteri Özeti içinde tartışılacak ve tanımlanacaktır. Zamanında tamamlanması için, İşlerin Kapsamı, genellikle İnşaat Programı olarak bilinen, işlerin yürütülmesi için bir programda ayrıntılandırılmıştır. İnşaat Programı, işlerin yürütülmesi ile ilgili planlamanın tüm detaylarını ve projeyi tamamlamak için gereken tüm faaliyetlerin zamanlamasını içerir. Bu Program, faaliyetlerin ne zaman gerçekleştirileceğini, malzemelerin ne zaman teslim edileceğini vb. Tanımlar.
Kalite Yönetimi
Bir projenin kalitesi bir müşteri için büyük öneme sahip bir özelliktir. Bir projenin kalite seviyesi, projenin diğer birçok unsurunu etkiler. Kalite Yönetimi, bir proje için bir dizi değerlendirme ve değerlendirme ile ilgili kalite eşiklerinin elde edilmesini kontrol eder. Proje Kalitesi Yönetiminin derecesi Müşteri Özeti içinde tartışılacak ve tanımlanacaktır.
Stratejik Planlama
Bu, müşteriyi belirli bir yöne yönlendiren gerekçeyi ve önermeleri geliştirir. Bazen bu ortaya çıkabilir: pazar ortamındaki değişikliklere cevap veren ve bunları takip eden bir müşteri; veya gelecekteki değişiklikleri tahmin etmek ve pazarın lideri olmak için kasıtlı bir eylem olabilir. Lider veya takip eden pazar trendleri müşteri için farklı riskler oluşturur. Müşteri Özeti’nin tanımlanmasında müşteri ile detaylı Stratejik Planlama mekanizmaları tartışılacak ve kararlaştırılacaktır.
Paydaş yönetimi
Herhangi bir projede, çok sayıda parti veya kuruluş bir projeyle ilişkilendirilecektir. Örneğin, diğer ortaklar ve hissedarlar, Yerel Belediye Görevlileri, vb. Proje, müşteriye, diğer paydaşların durumu hakkında ilgili ve güncel veriler sağlayarak yönetilmeli, projeyi desteklemekte veya düşürmektedir. Proje Bütçesi ve Programı, diğer paydaşların zayıf yönetiminden etkilenebilir. Bu Paydaş Yönetiminin karmaşıklığı, belirli müşteri gereksinimlerine ve projenin büyüklüğüne ve karmaşıklığına bağlı olarak değişecektir. Müşteri Özeti tanımlanırken detaylı Paydaş Yönetimi mekanizmaları müşteri ile tartışılacak ve kararlaştırılacaktır.
İyileştirme ve Yenileme
Pek çok durumda, proje “yeşil alan” gelişimi olmayabilir. Proje, daha önce geliştirilen arazileri veya tadilat ve / veya tadilat yapması gereken binaları içerebilir. Bu projeler kaçınılmaz olarak, önceki kullanımdan ya da zaten mevcut olan yapılardan dolayı komplikasyonlar yarattı. Medine, bu iyileştirme ve yenileme projeleri için müşteriye yardımcı olabilir ve tavsiyede bulunabilir. Gerekli olan spesifik hizmetler Medine tarafından tespit edilecek ve müşteriyle ilk danışma toplantısında görüşülecekti.