دراسات الجدوى – توضح الآثار التكنولوجية والعملية للمضي قدماً في مشروع تطوير محتمل. ينبغي ربط دراسة الجدوى بدراسة الجدوى بحيث يمكن دراسة البدائل والخيارات المختلفة قبل تحديد كيفية المتابعة. توفر المدينة هذه الخدمات لتتناسب مع ملخص العميل (انظر ملخص العميل) لتلبية متطلبات العميل من حيث الوقت والتكلفة والجودة واليقين.

تقدم دراسة جدوى المدينة المنورة مقاربة مختلفة للمشاريع والاستثمار من خلال الجمع بين الخبرة والضوابط التي تم تطويرها في سوق العقارات والاستثمار في المملكة المتحدة وديناميكية السوق التركية.

نطاق واقتراح الجدوى

حالة المشروع التجارية | هذا يطور الأساس المنطقي والمنطق للمشروع المقترح. يمكن أن يكون رسميًا ومنظمًا للغاية أو غير رسمي حسب ما تقتضيه الظروف. تجمع حالة العمل المقنعة جميع الميزات الكمية والنوعية التي تحدد المشروع وتبريره.

إدارة التطوير | يمكن للعملاء أن يشاركوا بقدر ضئيل أو ضئيل في الإدارة التشغيلية لمشروعهم. أياً كان مستوى المشاركة الذي يرغب فيه العميل ، يمكن للمدينة المنورة تقديم خدمة تكمل مشاركة العميل لضمان إجراء جميع عمليات التدقيق والإدارة اللازمة للمشروع لحماية مصالح العميل في المشروع. ستتم مناقشة وتحديد هذه الخدمات في اجتماع تشاوري أولي مع العميل

نصيحة التنمية | يمكن للمدينة المنورة تقديم المشورة والمساعدة للعملاء في صياغة استراتيجية استثمار العميل. يمكن دمج المشورة والمساعدة في الوصول إلى “ملخص عملاء” أكثر استنارة أو في مراحل لاحقة من التطوير يمكن استخدامها لتحسين أو تكييف استراتيجية العميل الاستثمارية. سيتم تحديد الخدمات المحددة التي تقدمها المدينة في اجتماع تشاوري مع العميل.

تنمية الاستثمار | إنشاء خيارات لتقييم العميل. تسليط الضوء على استخدامات بديلة مختلفة لموقع أو مشروع أو إظهار تباينات للتخطيطات والخطط ، أو جداول زمنية تتوافق مع متطلبات العميل. يمكن للمدينة المنورة تقديم خدمات تطوير الاستثمار لتتناسب مع موجز العملاء (انظر ملخص العميل). يمكن دمج تطوير الاستثمار مع إدارة مخاطر العميل (انظر إدارة المخاطر) وأي خدمات أخرى كما هو محدد عند الضرورة والموافقة عليها أثناء المشاورة الأولية مع العميل.

موجز العميل ونطاق الأشغال | يحدد موجز العميل توقعات ومتطلبات العميل. يحدد الميزات الإلزامية للمشروع كما هو مطلوب من قبل العميل. يحدد كيفية تقييم نجاح المشروع من قبل العميل. عادة ، في مشاريع البناء والتطوير ، يتم تعريف الميزات الإلزامية بعوامل: التكلفة ؛ زمن؛ جودة؛ السياقات.

يحدد نطاق الأعمال نطاق المخرجات المادية للمشروع ، أي مستشفى أو مدرسة أو مكتب بلازا ، وما إلى ذلك. وقد يحدد النطاق المخرجات بأكبر قدر من التفصيل كما هو مطلوب من قبل العميل للحصول على إذن للمضي قدمًا مع تطوير المشروع. على سبيل المثال ، مستشفى 500 سرير ، أو مدرسة ثانوية ل 750 تلميذاً. قد يحدد أيضًا أي عناصر غير مدرجة في المشروع. على سبيل المثال ، مجمع 40 فيلا ، باستثناء جميع الأعمال الخارجية والرصف.

توقعات الجدوى والربحية | إظهار المنطق المالي لمشروع التطوير المحتمل والأرباح المحتملة التي يمكن تحقيقها. هذه التوقعات مهمة للعميل لفهم الالتزامات المالية وتوقيت المدفوعات للمشروع واستلام الإيرادات أو العوائد من المشروع. يمكن تطوير صافي توقعات القيمة الحالية لمجموعة من الظروف الاقتصادية والتغيرات في معدلات البنك والتضخم. يمكن للمدينة المنورة توفير هذه الخدمات لتتناسب مع موجز العملاء (انظر ملخص العميل) لتلبية متطلبات العميل من حيث الوقت والتكلفة والجودة واليقين. يمكن دمجهما مع إدارة مخاطر العميل (انظر إدارة المخاطر) وأي خدمات أخرى كما هو محدد عند الضرورة ويتم الاتفاق عليها أثناء المشاورة الأولية مع العميل بحيث يمكن تقييم الخيارات والبدائل والنظر فيها حتى يتخذ العميل قرارات مستنيرة.

ميزانيات المشروع | توضح ميزانية المشروع الالتزام المالي المتوقع للعميل بتغطية جميع التكاليف والمصاريف والرسوم (بما في ذلك الضرائب الإجبارية ورسوم البلدية) والمصروفات الأخرى اللازمة لإكمال المشروع. وسوف يشمل أيضًا عادةً مبلغًا طارئًا لتغطية التباينات الطفيفة والتغييرات حيث يصبح المشروع أكثر تحديدًا. ستتم مناقشة الحدود التفصيلية لميزانية المشروع والاتفاق عليها مع العميل في تحديد ملخص العميل.

تمويل المشاريع | يمكن للعملاء الحصول على استثمار مالي كبير أو صغير في مشروع معين. إذا لم يلب استثمار العميل ميزانية المشروع بالكامل ، فستكون هناك حاجة إلى مصادر تمويل أخرى لإكمال الميزانية. تستطيع المدينة مساعدة العميل وتقديم المشورة له بشأن هذه المصادر المالية. سيتم تحديد الخدمات المحددة اللازمة من قبل المدينة ومناقشتها مع العميل في اجتماع تشاوري.

إذا كنت بحاجة إلى مزيد من التفاصيل ، أو ترغب في ترتيب استشارة ، فاتصل بنا | info@mdinah.com